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＜共に歩んだ愛猫、Bスケとちーちゃんとの日々＞   今回は、ペットの看取りをいかに穏やかに行うかについて、私自身の経験をお話ししたいと思います。。以前、職場の友人から引き取り手がいないと何度も依頼され、生後数週間のシャムミックスの兄妹を迎えました。来た頃は離乳食になったばかりで、2匹とも「ちびちゃん」と呼ぶほど小さくて可愛かったのですが、それではと思い、「ちび」の「び」を「B」と捉えて、黒の雄を「Bスケ（ビーちゃん）」、茶白の雌を「ちーちゃん」と名付けました。 アメリカ留学の際は、心苦しく申し訳ない気持ちもありましたが、両親に彼らを託しました。勉学に追われ、猫たちの様子を細かく確認する間もなく過ごしていたある日、不思議なことにBスケの夢を見たのです。胸騒ぎがして国際電話で確認したところ、16歳になっていたBスケがケージの中で亡くなっていたとのことでした。家族も私への連絡をためらっていたようです。 我が家に来たばかりの頃のBスケ（左）とちーちゃん（右）。「ちびちゃん」と呼んでいたのが名前の由来です。 帰国後はちーちゃんを手元で世話し、21歳の時には

新年あけましておめでとうございます。 ユニコーンが象徴する「純粋・希望・力・高潔」。私が大切にしたい事業の理念を、この伝説の生き物に重ねています。 旧年中は格別のご厚情を賜り、誠にありがとうございました。本年も変わらずご指導ご鞭撻のほど、よろしくお願い申し上げます。 2026年は午（うま）年です。私にとって馬は、小学生の頃から父と通った乗馬クラブの思い出や、60歳を目前に再開して風を切った経験など、人生の財産とも言える深い縁があります。 また、伝説の生き物「ユニコーン」も大好きです。ユニコーンが象徴する**「純粋・希望・力・高潔」**。 私が目指す医療・福祉の現場教育も、常にこのユニコーンのような清廉さと、未来への希望、そして困難を乗り越える力を備えたものでありたいと願っています。 60歳を前に再び挑戦した乗馬。相棒の馬と心を合わせて、駆け足ができるようになった時の喜びは忘れられません。 ＜これまでの歩み：現場の課題を「原動力」に変えて＞ 私の活動の根幹には、2007年に修了したHSP（東京大学医療政策人材養成講座）での学びがあります。その後、

＜はじめに＞ こんにちは、先週のブログで、今週は「ACP（アドバンス・ケア・プランニング）について」お伝えすると告知していましたが、予定を変更して、先日参加したばかりのホットな話題をお届けします。 先日の日曜日、私は「第2回 やらまいか浜松メディカルラリー」にボランティアとして初参加してきました。 「メディカルラリー」とは、チェコ発祥の技術コンテスト。医師・看護師・救急救命士などがチームを組み、実際の救急・災害現場を想定したシナリオの中で、知識・技術・チームワークを競います。 今回は「こども救命士になろうプロジェクト」が主催し、浜松医科大学で開催されました。私は、模擬被災者（アクター）という重要な役割をいただき、現場の最前線を体験してきました。 ＜趣向を凝らした6つのステーション＞ 会場内には、それぞれ異なる状況設定がされた6つの「ステーション（ブース）」が用意されていました。私は一つのステーションに配属されましたが、主催者側のご配慮で、時間の半分を使って他のステーションを見学させていただくことができました。 それぞれの現場で見聞きした、緊迫のシ

＜ 前編の概略：人生の土台を守る「賢明な選択」＞ 前編では、 Choosing Wisely が医療の過剰な無駄を排除し、 国民皆保険制度を守るための連帯の意思 であることをお話ししました。そして、私の 看護理念 である「賢明な選択」とは、一見無駄な経験を否定することではなく、「将来の自己決定権や健康という土台を破壊する行為を避ける知恵」であるとお話しました。 本編では、この考えを、私が長年直面してきた 医療現場の葛藤と個人の人生 にどう応用できるのか、具体的な事例を通じて考えてみたいと思います。 ＜【現場の葛藤】「人に優しく、情報に厳しく」の実践＞ この「賢明な選択」は、医療現場の日常的な葛藤の中でこそ、その真価が問われます。 ※プライバシー保護のため、一部内容を構成し直しています 事例1）複数の医師の指示と褥瘡ケア 以前、ある訪問看護ステーションで勤務し始めた頃、一人の患者さんの褥瘡ケアを担当しました。これが私の経験した、 意思決定支援 の原点の一つでもあります。 医師2名からの指示があり、一人は皮膚科の先生、もう一人は大学病院の形成外科の先

No25 【命の現場 体験談】患者の生死での看護師 の悲嘆への葛藤 の最後で、次の記事としてご紹介をしていましたが、直近の内容があったため変更させていただきましたが、予告通り今回お話をさせて頂きます。 ＜ 医療から生まれた「Choosing Wisely賢明な選択」という知恵＞ 「Choosing Wisely（賢明な選択）」という言葉を知ったのは、まだ半年前のことです。 Choosing Wiselyは2012年、米国医療専門職団体ボード（ABIM）財団で提唱が始まった国際的な活動です。当初の目的は、各医療専門家に「不要と思われる5つの医療行為」のリストを作成してもらい、過剰医療の問題に対してキャンペーンを行うことでした。この活動は国際的な広がりを見せ、現在は米国の他、カナダ、英国・オーストラリア、日本など20ヶ国以上で展開されています。 Choosing Wiselyとはと調べると「医療者と患者が、対話を通じて、科学的な裏付け（エビデンス）があり、患者にとって真に必要で、かつ副作用の少ない医療（検査・治療・処置）の賢明な選択をめざす、国際的な

＜久しぶりの再会と変わらない思い＞ 先週に引き続き、久しぶりの東京で、患者の権利オンブズマン東京の市民ボランティアの皆さんとの楽しいランチの時間を過ごすことができましたのでそのお話から。 顔を合わせるなり、皆さん持ち寄った手土産の交換会から始まり、以前同会の忘年会で利用したことのあるレストランでの食事と共に、懐かしい顔ぶれで会話が弾みました。 しかしながら、会話は楽しい内容ばかりではありませんでした。それは、オンブズマンとしての活動継続の問題です。 再会を喜ぶ市民ボランティアの仲間たち。この楽しい会食の場で、活動の継続という重要なテーマについても話し合われました。 ＜😷 活動継続の難しさと歴史の変遷＞ 困難な状況 私は2020年に神奈川県から浜松市に移住したことで、オンブズマンの活動継続が実質的に難しい状況になりました。この時期はコロナ禍でもあり、人と直接会うことを避けなければならない状況だったため、活動の主である医療・福祉に関する患者・家族の苦情相談の面談ができなくなり、活動が縮小していきました。さらに、この状況以前から、市民相談員の高齢化が

＜イントロダクション：予告変更の理由と、今週の「中絶」テーマ＞ 先週のブログで予告しておりました『Choosing Wisely』を人生の選択に応用するテーマについては、順序を変更させていただきます。 先週末、久しぶりに都内でのイベントに参加し2泊で出かけた際、深く考えさせられる出来事がありました。その「思い」を、今週と来週の二週にわたりお伝えしたいと考え、テーマを急遽変更いたします。 今回お話をさせていただきたいことの一つは、 中絶 （人工妊娠中絶）に関する問題です。なぜこのテーマを取り上げるのか。それは、現代の若い世代の方々の考えとの相違に気づいたこと、そしてそれに伴い、私たち全員が考えるべき「妊娠・出産における男女の責任のあり方」について、皆さまのお考えもお聞きしたいと思ったからです。 これは、個人の価値観、倫理的な意思決定、そして関係者間の対話が不可欠なテーマであり、私が提供する伴走型の教育プログラムで扱う「コンフリクトマネジメント」や「ACP（人生会議）」の根本にも通じる問いです。この議論を通じて、対話の重要性をお伝えできれば幸いです。

※この文章には、医療現場での死や自死に関する描写が含まれています。読む方の心に負担をかける可能性があることを、あらかじめご理解ください。 ＜はじめに＞ 医療の現場は、新しい命が生まれ、病に立ち向かう光が灯る場所です。しかし同時に、「死」が常に隣り合わせに存在する場所でもあります。 私たちは、患者さんの苦しみに寄り添うことが使命です。ですが、忘れないでほしいのです。その苦しみを間近で見つめ、支える側である私たち医療者や、ご家族といった「支え手」の心にも、悲嘆への葛藤という深い傷が残るということを……。 私は、長年の看護師経験を通じて、この思いを強くしています。支える人を支えること、それは、患者さんを支えるのと同じ。 この 命の現場 体験談 を通じて、 「看護師 燃え尽き」や「看護師 辞めたい」という深い葛藤を抱えるすべての医療従事者 へ、 心のケア の重要性を伝えたいのです。今日は、私が看護師として経験した、死と向き合う現場での、今も心に突き刺さっている出来事をお話ししたいと思います。これは、一人の医療者の「心の声」でもあります。 ＜命を抱きしめた

＜はじめに＞ 先週の No.23  （ 70代で起業した看護師が遭遇！ChatGPTが見抜いた特殊詐欺と商標登録の落とし穴　No23 ）では、 70代で起業した看護師 の私が直面した、Web上での特殊詐欺や商標登録といった「仕組みの不確かさ」にまつわる試練についてお話ししました。 「いきるを育む」 ——この言葉は、私の人生の指針であり、現在の事業を支える重要な理念です。「いきる」を何故ひらがなにしているかですが、ひらがなにすることで「生きる＝生命」「行きる＝行動すること」「居きる＝ただそこに居る、生活する」などと言い換えることも可能です。それらを含めて「育む＝愛情を込め、大切に育て守ること」なのです。もしこの揺るぎない理念がなければ、私は起業直後の挫折やデジタルな試練で立ち止まっていたかもしれません。 今回は、この「いきるを育む」という信念が、21世紀高野山医療フォーラムでの学びを通じてどのように形成され、深化していったのかをお話しします。 70代 看護師 起業 としての経験を踏まえ、 スピリチュアルケア 、 ACP （アドバンス・ケア・プランニ

＜起業直後の最初の挫折：理想の仕組み作りと現実の壁＞ No.22「支え支え合う」（ 【70代看護師の起業】人生の原点「支え支え合う」が育んだ力 ）でもお話をしたように、私は、この事業を今年（2025年）の4月より着手しました。70代で起業した私は、その2か月前までは訪問看護ステーションに勤務していましたが、先のNo.21 『 70代 看護師が始める「あなたらしさ」を支えるセカンドキャリア事業』 で触れた通り、現任教育の仕組みに問題を感じていました。そこで、経営者である社長へその思いを伝えると共に、私がその仕組みを作ることも可能であると伝え、その取り組みに前向きなお話をいただきました。 退職後、私の最初の提供先と考え、そのための準備を進め、資料も含め実施可能な段階まですべてを揃えました。ところが、残念なことに、一向にその実施へのGOサインが出ず、結局、あきらめざるを得ず、70代の起業家として、最初の壁に直面しました。これが起業における最初の大きな挫折となりました。 「事業の核を見つめ直し、起業の軸を再構築する70代看護師の姿。多くの思考と情報が飛